Oleh : Roger J. Plachy
Sangatlah sulit, dan barangkali tidak mungkin, untuk menjadi pemimpin dan manajer pada saat yang sama, setiap waktu. Manajer yang tetap menyadari perbedaan kunci dalam kedua peran tersebut dan menanggapinya, memberikan kesempatan lebih baik pada diri sendiri supaya berhasil dalam mengelola… dan memimpin.
Panduan untuk pemecahkan persoalan: Individu vs Manajer
| Pegawai memiliki pilihan ini ketika mengajukan kebutuhan dan sasaran individual mereka | | Manajer mempunyai pilihan ini ketika menyajikan kebutuhan dan sasaran organisasional |
| | Pilihan gabungan untuk bekerja sama | |
| ü Pegawai memutuskan apa yang mereka inginkan dan mengajukan permohonan (A) ü Pegawai memutuskan apa yang mereka inginkan dan memberikan penjelasan agar dapat menghimbau atasan (B) ü Pegawai mengembangkan apa yang mereka inginkan dan meminta reaksi manajer, tetapi mereka sudah siap dengan argumentasi untuk jalan mereka (C) ü Pegawai mengembangkan arah tindakan sementara, meminta reaksi manajer dan sudah siap untuk menerima pilihan lain (D) ü Pegawai mengidentifikasikan suatu masalah dan minta diadakan pembicaraan membahas apa yang dapat dilakukan, tetapi berniat untuk ikut berbicara dalam pilihan yang dipilih. (E) ü Pegawai mengidentifikasikan masalah dan menawarkan untuk bekerja sama dengan manajer mencari pemecahan (F) | | ü Manajer memutuskan apa yang akan dikerjakan dan mengumumkan keputusannya (O) ü Manajer memutuskan apa yang akan dikerjakan dan memberikan penjelasan agar dapat menghimbau partisipasi bawahan (N) ü Manajer mengembangkan apa yang akan dikerjakan dan meminta reaksi pegawai, namun ia sudah siap menggunakan wewenangnya untuk menetapkan keputusan (M) ü Manajer mengembangkan arah tindakan, meminta reaksi pegawai dan sudah siap menerima pilihan lain (L) ü Manajer mengidentifikasikan suatu masalah dan meminta pegawai untuk mengidentifikasikan pilihan tetapi berniat untuk memilih pilihan terbaik. (K) ü Manajer mengidentifikasikan masalah dan mengundang pegawai bergabung untuk mencari pemecahannya (J) |
| | Pegawai dan manajer bekerja sama memecahkan masalah (G) | |
| ü Pegawai mengidentifikasikan masalah, menawarkan gagasan mereka dan memepercayakan kepada manajer untukn memecahkannya. (H) | | ü Manajer mengidentifikasikan masalah, menspesifikasikan batasan pemecahan yang mungkin dan mempercayakan kepada pegawai untuk memecahkannya (I) |
Tag: Kepemimpinan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar